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TPM : Total Productive Maintenance (Durée: 2 jours)

  • En solde
  • Prix régulier €850,00


Objectif:

Connaitre la TPM et ses outils. Se préparer à piloter un projet TPM dans son secteur

Programme:

La Total Productive Maintenance : historique et objectifs

  • Les « piliers de la TPM »

  • Les préalables

  • Disposer d'indicateurs  de performance  de ligne fiables et partagés

  • Outil TRS, indicateur global et indicateurs partiels

Les principes et les outils de la TPM

  • Analyser les différents types de pertes de performance (arrêts, baisse de cadence, non-qualité produits…) ; l’outil Pareto, la loi des 20/80,

  • S'attaquer méthodiquement  aux plus critiques; méthodologie  de résolution de problèmes, le Kaizen

  • Réduire les temps de changement  de format; la méthode SMED

  • "Partager" l'activité de surveillance  et de maintenance  des équipements,  outil :

matrice causes-effets, auto maintenance

  • Développer la maintenance  préventive et la maintenance améliorative

  • Fiabiliser les équipements  et maintenir qualité et reproductibilité  des produits outil SPC

La conduite d’un projet TPM dans mon secteur

  • Les étapes de la gestion d’un projet d’amélioration

  • La mise en place de l'auto-maintenance en développant les compétences  et l'organisation nécessaires

  • Redéfinition des rôles respectifs des techniciens de maintenance,  régleurs, opérateurs…

    • La bonne gestion du changement

Public

Cadres, responsables  d’ateliers , AM et techniciens de production et maintenance

Pré-requis :

Plusieurs années d’expérience en secteur industriel